手机市场风云变幻，两年间小米滑铁卢，荣耀新营销方式渐成主流抢占主动

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小米模式引领风潮

过往，小米手机通过线上销售渠道取得了巨大成功，引领了一种以“互联网思维”为核心的营销传播模式。自2010年成立以来，小米凭借其高性价比和线上抢购策略迅速赢得了市场份额。众多国内手机制造商纷纷效仿，试图复制小米的成功。那时，互联网营销模式备受推崇，仿佛成为了手机营销的典范。

这种盲目跟风的行为，却未注意到各个品牌的特点以及市场的丰富多样性。随着时间的流逝，问题逐渐显现出来。

线下模式另辟蹊径

热闹的互联网营销场景中，vivo和OPPO并未高声喧哗，反而在线下公开渠道默默深耕。它们没有选择与互联网巨头正面交锋，而是选择了深入三四线城市。这种看似迂回的策略，实则蕴含着与众不同的优势。

三四线城市中，实体店和销售点尤为关键。vivo和OPPO在此地广泛设立实体店与销售点，便于消费者亲身感受产品，提升了购物体验，因而逐渐聚集了众多用户。

互联网模式短板显现

起初，互联网模式确实占据优势，小米也因此迅速崭露头角，成为手机领域的璀璨明星。然而，随着手机市场的逐渐饱和，以小米为典型的互联网营销模式开始暴露出其不足之处。

过度依赖网络销售 https://www.sdqwwl.com，实体店体验不够，市场竞争一加剧，销量就急剧减少。2015年第四季和2016年第一季，vivo和OPPO的出货量、市场份额超过了小米，把小米从全球前五的位置上挤了出去，这标志着互联网销售模式的危机已经显现。

荣耀探索新营销之路

赵明，荣耀的总裁，曾经提到，在我国智能手机市场，所谓的“成功之道”就是配置要高，价格要低，宣传要广。虽然许多人都在模仿，但效果并不理想。然而，荣耀却找到了一条与众不同的营销路径。

荣耀是首个采用前沿技术的先行者，而华为则挑选出用户所需、更为成熟的技术进行应用，更注重产品的稳定和成熟度。这样的产品策略使得荣耀既能够紧跟科技发展的步伐，又确保了产品质量的可靠。

荣耀深耕青年市场

在品牌推广方面，荣耀深耕青年社群，秉持非功利的态度，帮助年轻人追逐梦想。为此，他们精心策划并推出了荣耀7公里跑、新力量2.0计划、荣耀少年团、荣耀音乐节、行走的力量等一系列活动。

通过参与这些活动，荣耀对年轻人的特定需求有了更深的理解，促使年轻人对产品和品牌有了全新的认识。这种认识逐渐转化为好评，吸引了更多年轻人成为荣耀的用户，为品牌的快速发展积累了强大的动力。

荣耀挑战与未来可期

vivo和OPPO在品牌、产品和创新能力上正与荣耀展开全方位竞争。荣耀采取的多元化发展战略，不仅在市场营销上独树一帜，而且在产品研发上也紧密贴合市场动态。

预计荣耀将凭借稳扎稳打、亮点频出的战略，未来有望实现快速成长。同时，小米在新市场能否重振雄风，同样值得关注。

大家对荣耀的“多面发展”策略是否相信它能在手机行业持续领先有所疑问？欢迎在评论区分享你的观点。别忘了点赞并转发这篇文章！

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