顺丰一字跌停后王卫道歉接待约120位投资者调研，直面十六大关键问题透露战略规划

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未来愿景目标

顺丰的愿望是打造一家独立第三方 https://www.yuandaggb.com，专注于行业解决方案的数据科技公司。王卫表示，接下来三年内，公司还有众多目标需要达成。到那时，公司的股价不应仅根据物流企业的标准来评估，这对投资者来说是最可靠的承诺。未来，顺丰将以此愿景为基础，不断推动战略调整，用更出色的业绩回报投资者。

坚守独立立场

顺丰坚守不涉足商流领域，致力于维护其作为独立第三方的地位。面对社区团购对商流的需求，顺丰的这种立场使其得以保持公正客观。在与电商合作时，凭借其独立身份，顺丰能够向客户提供更加中立和专业的物流服务，有效避免了商流纠纷的困扰。

聚焦B端战略

顺丰的战略重点在于服务B端客户，特别是在工商件领域，将继续深化B端市场。这得益于公司长期积累的优势。许多大型电商平台放弃自建物流，转而选择顺丰，其股价攀升、利润提升，这充分证明了顺丰在B端市场的强大竞争力。展望未来，顺丰将继续在B端市场深耕细作。

供应链数字化规划

自2017年，公司踏入供应链行业，开始尝试新颖的方法和经营视角。目前，我们正筹划供应链的数字化投入。待各行业逐步成熟，预计将在腰部客户领域迎来显著增长。尽管营收目标尚未明确公布，但从现有布局来看，未来有望成为公司重要的收入来源。

业务竞争策略

业务竞争虽在所难免，界限也较为清晰，但我国物流行业前景广阔。顺丰会留意不同产品和服务的品牌差异及服务区域，主动管理客户对服务的预期。如此一来，可以更精准地满足各类客户的需求，提高客户满意度，从而巩固其在市场上的地位。

C端布局思路

在社区电商领域，C端市场因缺乏商流而难以开展，然而，我们可以与电商平台携手，为其提供供应链支持。通过优化商品及物流环节，社区电商实现了规模和速度的双重增长，预计未来市场规模有望突破10亿件。顺丰并非盲目涉足，而是精准定位，积极参与合作。

投资者和行业可能会受到顺丰这类战略部署及发展路线的实际影响，大家快来评论区发表你的见解。同时，别忘了给这篇文章点赞和转发！

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